La Locomotive touche à sa fin

Au fil de ses missions, l’ensemble de l’équipe de la Locomotive, et ses partenaires ont réussi  à atteindre de nombreux objectifs communs, à répondre à de nombreuses attentes de la part des personnes accompagnées, à développer notre relation de travail que cela soit au niveau local ou bien encore d’Ouest en Est.

Ensemble, nous avons :

  • Articulé une démarche collective des acteurs locaux sur quatre territoires afin d’apprendre à travailler ensemble,
  • Identifié les freins d’accès à une socialisation ou un emploi en intégrant les personnes vulnérables dans la réflexion et l’élaboration des outils partagés,
  • Organisé la captation des personnes éloignées de l’emploi en imaginant et en préparant des temps d’accueil spécifiques,
  • Co-construit les étapes d’un parcours sans couture allant de la captation à la mise à l’emploi, en passant par la socialisation et la formation des personnes éloignées de l’emploi ou en situation de handicap,
  • Réfléchi à la mise en place de profils de poste pour « aller vers » et assuré le « fil rouge » des personnes accompagnées en mode collaboratif par les différents acteurs locaux,
  • Co-produit une formation « Repenser l’accompagnement », où chaque module est conçu de manière indépendante :
    • Captation du public éloigné de l’emploi : les approches du « Aller vers » (MOOC de 3 séquences, durée totale 30 min),
    • Animation et renforcement d’un réseau local avec deux séquences existantes en MOOC (30 min),
    • Soutien au pouvoir d’agir des personnes via un programme de deux séquences en présentiel,
    • Maîtrise de la posture de facilitateur et de l’animation collaborative à travers une formation de trois séquences en présentiel,
  • Intégré l’intérêt de la mise en place de cartographies afin d’identifier les parties prenantes sur un territoire,
  • Co-construit et partagé des ateliers, des outils d’animation et des outils pédagogiques agiles pour animer ateliers et formations,
  • Assimilé l’intérêt et expérimenté, lors de visites apprenantes, les outils d’auto-diagnostic de l’innovation sociale,
  • Participé à de nombreuses réunions de travail et séminaires à chaque étape du projet, garantissant une co-construction,
  • Collaboré aux enquêtes, questionnaires et réflexions interrogeant les effets du projet pour les partenaires et, surtout, pour les personnes accompagnées dans le cadre de la mesure d’impact,
  • Mis en place des outils de communication : site internet, plateforme partagée, Facebook, flyers,
  • Co-écrit des carnets de voyage pour expliquer notre cheminement collectif, la co-construction des outils partagés, les parcours sans couture, et la mesure d’impact,
  • Appris à travailler en mode projet de transition et partagé les modalités administratives et financières,
  • Accompagné 2 154 personnes en leur proposant des parcours sans couture, dont 206 ont intégré une formation et 534 ont trouvé un emploi, sans compter celles ayant retrouvé une vie sociale.

Nous remercions chaleureusement nos partenaires pour leur soutien et leur collaboration fructueuse tout au long du projet de la Locomotive. Votre expertise et votre engagement ont été précieux pour atteindre chaque étape du projet la Locomotive, nous avons non seulement atteint nos objectifs, mais ensemble nous les avons dépassé. 



Une expérimentation en territoires

L’intérêt de travailler en réseaux locaux sur quatre territoires, avec une identité locale forte, est de mettre en place collectivement des parcours pour co-construire un dispositif utilisable sur d’autres territoires à la fin du projet.
La réitération des expérimentations de parcours co-créés, la cartographie des acteurs du territoire, l’évaluation de la construction des parcours et l’évaluation de l’impact sur les territoires vont nous permettre de concevoir des outils numériques d’accompagnement et un Guide avec des modalités pratiques de l’accompagnement socioprofessionnel collaboratif.

La démarche coopérative des acteurs locaux

La démarche coopérative des acteurs locaux

Mise en place d'un réseau d'échanges et de rencontres entre les différents acteurs pour mettre en commun les méthodes et outils existants, puis en créer en créer.
Les attentes du public cible

Les attentes du public cible

Donner envie aux personnes très éloignées de l'emploi.
Développement d'une méthode de captation du public cible.
Formation des chargé.e.s de mission.
Les parcours sans couture

Les parcours sans couture

Expérimenter les parcours sans couture durant 15 mois, avec des entrées et des sorties permanentes.
5 phases allant de la mobilisation du public à la mise à l'emploi.
La mesure de l'impact

La mesure de l'impact

Réalisation par l'Université d'Angers, d'une cartographie du territoire et de mesures de l'impact économique et social sur chaque territoire.

VOTRE ESPACE INTRANET

Donner envie et rendre acteur de son propre projet professionnel à chaque étape du parcours.

Agnès GUTH PDG - SCIC Régie des écrivains

EVOLUTION DE LA LOCOMOTIVE...

Pourcentage de voyageurs accompagnés (objectif : 2000)

Taux de sortie en emploi (objectif : 500)

Taux de sortie en formation ( objectif : 200)

Carnet de Voyage - Chapitre 1

Carnet de Voyage - Chapitre 2

Carnet de Voyage - Chapitre 3

Carnet de Voyage - Chapitre 4

Comprendre La Locomotive

 
La Locomotive c'est quoi?

Il s’agit d’expérimenter et de modéliser les parcours de 2000 personnes, très éloignées de l'emploi ou en situation de handicap... grâce à un réseau d’acteurs locaux.

Acteurs de La Locomotive

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